Parce que manager est un métier
28 octobre 2011
Descriptif du profil :
Nous nous développons avant tout sur les domaines que nous aimons faire. Ces domaines sont représentés, dans le profil de personnalité J’AIME®, par des sphères. Ces sphères sont les pôles par lesquels nous sommes naturellement attirés.
Notre profil de personnalité impacte nos attitudes en termes de management, d’apprentissage, de délégation, de communication, de motivations d’achat, gestion du temps…, nos besoins profonds, et naturellement notre engagement vis-à-vis des missions à réaliser.
Le profil de personnalité n’est pas une image juste puisque pour nous, le profil est prétexte à l’échange et ne représente en rien une vérité.
Ce profil est toutefois une aide importante au recrutement, à la constitution d’équipe, à la motivation,… à la compréhension de soi et de l’autre, à la coopération : « Se découvrir pour s’ouvrir » .
Petite introduction au profil J’AIME®…
Le profil J’AIME est un profil de personnalité, un modèle représentant nos différentes façons de penser et d’aborder les situations. Au sein de ce profil :
Graphique
Le profil J’AIME® représente les sphères qui vous attirent naturellement.
Votre sphère «Analyse» représente votre approche rationnelle, basée sur les faits et la compétence, orientée vers la résolution de problèmes :
Faire mieux !
Votre sphère «Imagination» représente votre approche créative, basée sur la perception des choses et le futur, orientée vers de nouvelles approches :
Faire différent !
Votre sphère «Méthode» représente votre approche pragmatique, basée sur les processus et l’organisation, orientée vers le gain de productivité :
Faire efficace !
Votre sphère «Echange» représente votre approche relationnelle, basée sur la communication et la perception des autres, orientée vers l’humain.
Faire ensemble !
Ce cercle représente votre position « moyenne » et permet de visualiser par quelles sphères vous êtes naturellement attiré(e).
Des flèches entourant le cercle dirigées vers le centre» représentent une énergie plutôt orientée vers l’intérieur (introversion).
Des flèches entourant le cercle «dirigées vers l’extérieur» représentent une énergie plutôt orientée vers l’extérieur (extraversion).
Scores
Le score «modéré» représente votre profil au quotidien. La représentation graphique des sphères, ainsi que le calcul des ratios «Conception/Réalisation» et «Évaluation/Perception», sont établis sur la base de ce score. Ce score est également représenté en couleur sur le fond de la jauge.
Le score «marqué» donne un rendu de votre profil sous contraintes. Ce score est représenté uniquement par l’aiguille de la jauge.
La comparaison des ces deux scores (ou du fond de la jauge et de l’aiguille) permet d’exprimer l’évolution du profil sous contraintes.
Jauges
Chaque jauge comprend 4 zones :
- Zone 1 : Je n’aime pas
- Zone 2 : Je m’en accommode
- Zone 3 : J’aime
- Zone 4 : J’adore
Balances
Évaluation
Avez-vous une approche plus en « Évaluation » des
évènements ? Évaluation des faits (Analyse) et des processus (Méthode) :
Vous privilégiez le factuel
Perception
Avez- vous une approche plus en « Perception » des
évènements ? Perception des choses (Imagination) et des personnes (Échange) :
Vous privilégiez le ressenti
Conception
Avez- vous une approche plus en « Conception » des choses ? Conception théorique (Analyse) ou créative (Imagination) :
Vous préférez la stratégie
Réalisation
Avez- vous une approche plus en « Réalisation » des choses ? Réalisation pratique (Méthode) ou en équipe (Échange) :
Vous préférez l’action
Le profil J’AIME® ne présume en rien des compétences que vous avez développées et mises en œuvre. Il traduit les pôles sur lesquels vous serez le plus motivé à intervenir, les modes de communication et de management que vous privilégierez compte-tenu de votre profil.
Vous pouvez développer des compétences dans ces différentes sphères quelque soit votre score. Le développement de ces compétences sera plus rapide sur les sphères que vous aimez (« talents ») et plus lent sur celles que vous aimez moins (« talons »).
Ce profil est une aide importante pour le recrutement, la constitution d’équipe, le travail collaboratif, le développement personnel, la motivation, le management, la prise de décision, la communication, la délégation, la gestion du temps, l’innovation, la vente… pour la compréhension de soi et des autres, pour la performance individuelle et collective.
« La connaissance de soi nous aide à apprécier ce que nous sommes,
à nous ouvrir aux autres et à coopérer !»
Le profil J’AIME® offre également la possibilité de créer des profils d’équipe et de challenger le niveau de complémentarité de l’équipe.
« Au sein d’une équipe, la complémentarité est source de richesse ! »
Pour aller plus loin, lire le livre « Se connaître pour être plus performant »
Le profil est utilisé dans nos actions de formation et d’accompagnement depuis 2010.
Le profil J’AIME est accessible pour les entreprises, consultants et établissements d’enseignement pour une utilisation en toute autonomie dans un modèle économique très compétitif.
Il s’accompagne de plus de 70 planches pédagogiques.
Pour toute information : contact@com-hom.com , www.com-hom.com
Com-Hom
Marc Vilcot : J’ai vécu 17 années enrichissantes de vente et management dans l’industrie. De formation technique (Grenoble INP 89), mes préférences créatives et relationnelles m’ont vite orienté vers des activités commerciales et marketing : directeur commercial (1997-2007). En 2008, je me suis investi dans la formation et l’accompagnement, poursuivant ainsi, dans des contextes variés, le développement de la performance par « le travailler ensemble ».
Je trouve en Com-Hom : confrontation de nos approches, évolution permanente de nos pratiques, laboratoire d’idées, confiance.
J’accompagne et je forme en management d’équipe, vente & négociation, performance individuelle et collective, lecture des personnalités, régulation des relations & gestion de conflit, cohésion d’équipe & coopération.
Copyright
Les textes sont la propriété de Com-Hom
Le profil de personnalité J’AIME® est une marque déposée à l’INPI par Marc Vilcot, Com-Hom
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