Evaluer un candidat pour un recrutement

Evaluer les 3A : Acquis, Aptitudes, Attitudes

Réduire/Prévenir les risques et faciliter l’intégration

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Parce que recruter c’est investir
Exemples de contexte et de situations d’accompagnement
Vous êtes en phase finale de recrutement. Vous souhaitez évaluer un ou plusieurs candidats pour :

  • Valider sa compréhension du contexte et des attendus du poste
  • Obtenir une évaluation de compétences sur des points clés prédéfinis :

    Compétences comportementales

    Compétences métier : Management, gestion de projet, vente, métiers de l’assistanat,…

  • Avoir un retour sur la personnalité du candidat, ses moteurs, ses valeurs
  • Motiver le candidat à vous rejoindre
  • Vous aider à faire le choix final
  • Préparer l’intégration de votre futur collaborateur
Cadre de l’accompagnement
  • Les compétences clés à évaluer sont établies avec l’entreprise
  • Les mises en situation sont conçues sur mesure
  • Un retour au candidat sur les points d’observation et les résultats des tests est effectué
  • Synthèse vers l’entreprise incluant les points d’observation et verbatim utilisés
Personnes concernées
  • Candidats à un poste au sein de votre entreprise