Formation GP-02-Le management transverse

Concilier écoute, coopération, responsabilisation

Manager fonctionnellement les personnes
Animer le collectif

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« Parce que le manageur fonctionnel est un funambule devant allier performance et respect des responsabilités hiérarchiques »
Personnes concernées :

Responsable de projets :
  • Qualité
  • Technique / R&D
  • DSI / informatique
  • Fonctions supports / RH
  • Logistique
  • Communication / Marketing

Objectifs pédagogiques :
  • Manager dans la bienveillance et la responsabilisation afin d’atteindre les objectifs
  • Travailler en coopération au sein de l’organisation
Compétences visées :
  • Etablir avec chacun, dans l’échange, un engagement fiable de réalisation
  • Faire part d’un écart de qualité dans le livrable reçu en restant factuel et respectueux
  • Travailler en coopération avec le management hiérarchique
  • Animer le collectif, communiquer
Prérequis :
  • Aucun prérequis
Durée :
  • 21 heures (3 journées)
Programme :
Les bases du management fonctionnel
  • Le périmètre d’action du manager transverse
  • Coopérer avec le management hiérarchique
  • Les fondamentaux de la communication en management transverse
Transférer la responsabilité de la réalisation d’une tâche
  • Processus de délégation : outil SMARTE
  • Etablir par l’échange un engagement fiable : équilibrer ténacité , bienveillance, responsabilisation
Animer le collectif
  • Retour d’expérience
  • Communiquer collectivement à l’équipe
  • Animer une session collective de travail
Gérer les situations complexes
  • Traiter au sein de l’équipe les écarts : engagement, délai, qualité, comportement, …
  • Travailler en coopération avec les autres acteurs de l’organisation
Approfondir ses connaissances
  • Retour d’expérience
  • Approfondir à partir des situations particulières des participants
Manager dans la durée
  • Donner du sens aux actions
  • Transmettre un message de reconnaissance positive
  • Clôture de la formation
Evaluation des acquis :
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Le point fort de cette formation est le travail spécifique sur la communication pour faciliter la coopération et l'atteinte des objectifs.

Durant cette formation, vous allez :
  • Avoir des apports sur des processus d’entretien et des outils de communication
  • Mettre en pratique sur des situations de management fonctionnel
  • Echanger au sein du groupe, partager vos pratiques avec les autres participants
Formation intra-entreprise (présentiel)
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 4 350 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention


Formation individuelle (présentiel, FOAD)
Contenu et durée adaptés à vos besoins

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