Personnes concernées :
- Manageur, responsable d’équipe, futur manageur, dirigeant
- Acquérir les outils et postures pour jouer pleinement son rôle de manageur
- Confronter ses pratiques managériales sur des cas concrets du quotidien
- Gérer les paradoxes managériaux : individu & groupe, exigence & bienveillance, ...
- Mettre en place les fondamentaux de l’équipe & développer la coopération
- Mener les entretiens managériaux, savoir gérer un écart dans une dynamique de progrès
- Pratiquer les outils de l’écoute active, savoir déjouer les jeux psychologiques
- Entretenir la motivation dans la durée : sens des objectifs, feed-back et reconnaissance
- Comprendre les filtres de perception, adapter son style de management
- Porter les changements et gérer les situations de tension
- Développer un partenariat avec son N+1
- Aucun prérequis
Durée :
- 35 heures (5 journées)
- Rôles, missions et postures managériales
- Les fondements de l’équipe et le référentiel de décision : le cadre collectif
- Connaissance de soi: profil de personnalité J’AIME®
- Traiter un écart et engager son collaborateur dans une dynamique de progrès
- Les bases de la communication interpersonnelle : écoute active
- Identifier son style de communication et de management
- Partager un attendu : opérationnel, comportemental
- Challenger le collaborateur, accompagner la performance et évaluer avec équité
- Entretenir la motivation dans la durée : donner du feed-back et oser la gratitude
- Apprendre de nos erreurs
- Créer et accompagner le changement
- Savoir délivrer un message difficile
- Jouer son rôle de manageur intermédiaire
- Accueillir les objections, gérer un désaccord
- Le juste positionnement du manageur
- En fin de formation sous forme de questionnaire
Le point fort de cette formation est qu'en sortie vous disposez de référentiels clairs et d'une compréhension fine de votre positionnement pour aborder les situations de management de votre quotidien.
Durant cette formation, vous allez :
- Bénéficier d'apports d'outils, de référentiels et de processus.
- Réfléchir individuellement et collectivement sur la posture managériale pour aborder les situations que vous rencontrez sur le terrain
- Travailler des mises en situation avec et sans vidéo
- Partager vos expériences et de bonnes pratiques
- Mettre en action entre les séances et partager vos retours d’expérience
- Apprendre par l’erreur et par le jeu
- Relier votre personnalité, vos talents et votre style de management : utilisation des profils de personnalité J’AIME®
Prochaines sessions Inter-entreprises à Grenoble :
Session 1 : les 19 & 20 mai + 12 & 24 juin + 1er juillet 2025
Session 2 : les 09 & 10 octobre + 04 & 18 novembre + 09 décembre 2025
Tarif Inter-entreprises : 2 050 € HT par personne Formation Intra-entreprise : Contenu et durée adaptés à vos besoins Tarif sur la base du programme proposé : 7 250 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention Formation individuelle Contenu et durée adaptés à vos besoins
Session 2 : les 09 & 10 octobre + 04 & 18 novembre + 09 décembre 2025
Tarif Inter-entreprises : 2 050 € HT par personne Formation Intra-entreprise : Contenu et durée adaptés à vos besoins Tarif sur la base du programme proposé : 7 250 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention Formation individuelle Contenu et durée adaptés à vos besoins