Personnes concernées :
- Pilote d’unité
- Animateur d’îlot
- Chef d’équipe
- Chef d’atelier
- Chef de chantier
- Prendre de l’assurance dans la transmission des consignes et du respect des règles
- Etre dans la relation sans être dans le copinage
- Animer les points avec l’équipe
- Assurer la circulation des informations
- Transmettre une consigne en s’assurant de la compréhension et de l’engagement
- Prendre les décisions qui relèvent de son périmètre
- Recadrer une personne en écart par rapport à une règle ou un attendu
- Animer une réunion d’équipe et faciliter la remontée d’informations terrain
- Fédérer l’équipe autour d’objectifs moyen terme
- Entretenir la motivation par le sens et la reconnaissance
- Aucun prérequis
Durée :
Clarifier les attendus et gérer les situations du quotidien
- 21 heures (3 journées)
Clarifier les attendus et gérer les situations du quotidien
- Accueil des participants
- Mission de l’animateur d’équipe : faire ou faire-faire, le bon dosage
- Transmettre une consigne, donner du sens et évaluer le résultat
- Faire respecter les règles et gérer les oppositions
- Gérer un écart récurrent : en finir avec « je lui ai dit 10 fois de… »
- Se connaître et comprendre les autres pour coopérer
- Entretenir la motivation par la reconnaissance
- Remonter des évaluations factuelles au responsable
- Bilan des mises en action sur le terrain
- Animer la prise de poste : le briefing ou TOP 5
- Annoncer une décision difficile, accueillir les oppositions pour comprendre les besoins
- Travailler en coopération avec son responsable pour ajuster les moyens
- Partager avec l’équipe des objectifs moyens termes et les suivre en visuel
- En fin de formation sous forme de questionnaire
Apport d’outils et de référentiels pour associer exigence et bienveillance dans l’action
Mises en situation, avec et sans sessions vidéo : application sur les cas concrets du quotidien des participants
Apprentissage par le jeu
Partage d’expérience et de bonnes pratiques
Mises en situation, avec et sans sessions vidéo : application sur les cas concrets du quotidien des participants
Apprentissage par le jeu
Partage d’expérience et de bonnes pratiques
Prochaines sessions Inter-entreprises à Grenoble :
Session 1 : les 14 & 15 avril + 22 mai 2025
Session 2 : les 06 & 07 octobre+ 06 novembre 2025
Tarif Inter-entreprises : 1 230 € HT par personne
Formation Intra-entreprise :
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 4 350 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention
Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Session 1 : les 14 & 15 avril + 22 mai 2025
Session 2 : les 06 & 07 octobre+ 06 novembre 2025
Tarif Inter-entreprises : 1 230 € HT par personne
Formation Intra-entreprise :
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 4 350 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention
Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins