Coaching d'équipe
Créer un espace de ressources, de communication et de relations authentiques et explicites
Développer la performance du collectif en favorisant la responsabilité, la coopération et l'autonomie
"La seule voie qui offre quelque espoir d'un avenir meilleur est celle de la coopération et du partenariat" - Inspiré de Kofi Annan
Contexte et stratégies d’accompagnement
Le coaching d'équipe renforce les conditions de la coopération et de la collaboration, la création d‘espaces d’échanges, de ressourcement, de création et d’intelligence collective. Il vise une élévation commune où chaque acteur tend à devenir porteur des enjeux, des décisions et des actions.
Le diagnostic
- Faire l’état des lieux de l’organisation, de ses dynamiques, de ses enjeux
- Partager avec l’équipe sur la vision d’ensemble et les attentes collectives et individuelles
- Identifier les besoins de l’équipe vis-à-vis de ses enjeux
- Clarifier le sens commun de l’activité et la Vision de l’équipe
- Analyser et adapter au besoin la structure organisationnelle
- Construire la stratégie de communication et de formation
- Améliorer/transformer les processus de régulation des relations entre les acteurs
- Faire grandir l’intelligence émotionnelle des acteurs et du collectif
- Elaborer et expérimenter des formes nouvelles de travail en collectif
La performance d’une équipe se mesure à son efficacité (atteinte des objectifs) et à son efficience (énergie dépensée pour atteindre l’objectif).
Le coaching d’équipe a pour vocation d’aider l’équipe à trouver le meilleur équilibre entre son besoin d’activité (et donc de production de résultat) et son besoin de relation (et donc de coopération).
Le coach est là pour proposer des processus qui vont aider les acteurs à prendre pleinement conscience de leur rôle dans le collectif. Ceci aide au développement de la coopération et l'intelligence du collectif et permet à l’équipe de se transformer pour améliorer durablement ses performances.
Personnes concernées :
- Tout public
Processus d'accompagnement
Le processus d'accompagnement est élaboré avec le client.
Chaque processus d'accompagnement est spécifique à l'équipe qui en bénéficie
Durée :
- La durée et le processus d’accompagnement dépendent du contexte et des attendus du coaching d’équipe.
Notre intention est d’aider l’équipe à mettre en œuvre des changements visibles et durables, orientés vers l’évolution des comportements, au niveau du leader et des membres de l’équipe.
Les coachs sont formés à l’accompagnement des équipes, supervisés dans leur pratique et s’appuient sur un cadre de références reconnues en management des équipes.
L’accompagnement est réalisé par des coachs professionnels, supervisés, et respectant le code de déontologie de l’EMCC