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17 novembre 2023Des échanges fondés sur l’honnêteté, sans tabous ni jugements, toujours avec bienveillance
Com-Hom m’a accompagnée suite à la prise d’un nouveau poste en tant que manager d’une équipe de 15 personnes. Cette prise de poste ne s’est pas faite sans challenges, notamment par rapport à l’historique, l’ambiance positive en surface mais pleine de non dits et de jugements et une intégration difficile de par mon background technique différent.
Cela faisait un peu plus d’un an que j’avais pris ce poste et j’avais le besoin de faire le point sur mes compétences, mes valeurs, mes besoins afin d’accompagner et de mener au mieux mon équipe.
L’accompagnement s’est fait en plusieurs étapes entre janvier et octobre, avec dans les premiers échanges, un encrage des fondations : mes valeurs, mes besoins, mon style de management centré sur l’humain (ce qui est top ! ), ce que j’ai apporté à l’équipe / ce que j’ai accompli.
Puis nous avons avancé sur des points spécifiques pour développer mes compétences : donner du sens, accueillir les émotions du collaborateur et identifier ses besoins, annoncer une mauvaise nouvelle, traiter un écart, mener un entretien de recadrage, gérer la mauvaise foi, etc. mais aussi définir comment embarquer une équipe vers un objectif commun pour que chacun se sente acteur.
Enfin, les dernières séances m’ont permises de remonter en selle après une période d’épuisement.
Ce qui m’a permis d’avancer.
Un accompagnement personnalisé avec toujours la même personne, un climat de confiance établi dès le premier échange, des échanges fondés sur l’honnêteté, sans tabous ni jugements, toujours avec bienveillance. Même si des fois ça pique !
Je me sens sereine et en confiance à présent – je sais ce que je vaux et ce que je peux apporter à une équipe afin de former une cordée soudée où chacun à sa place !
Je le recommande sans hésiter.
Pour en savoir plus :
Christelle