Prendre du recul par le management visuel

Prendre du recul sur l’organisation des chantiers, rien de mieux que du management visuel avec l’ensemble des forces en présence.

Partage d’une bonne pratique avec la société Vêpres.

L’ensemble des représentants des métiers (directeurs, chargés d’affaires, conducteurs de travaux, support, RH …) se retrouve face au tableau pour anticiper les chantiers à venir et constituer les équipes en fonction des compétences nécessaires et des disponibilités des collaborateurs.

Les réunions se passent les mardis en fin de journée.

Les informations concernant les nouveautés (nouveaux chantiers, disponibilités des collaborateurs) sont partagées. Les personnes échangent pour constituer les équipes qui interviendront. Les solutions sont proposées et visualisées immédiatement. Les décisions sont rapidement actées car tout se fait en direct.

Ce management visuel des évènements à venir nous permet de :

• Composer les équipes qui permettront de répondre à la complexité des chantiers
• Anticiper les évènements et les goulots d’étranglement
• Donner de la visibilité aux collaborateurs
• Tenir nos engagements clients de respect du planning et d’un niveau de prestations d’excellence

« Plus un outil est simple, plus l’interaction est grande »